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怎样创建核心团队?

作者:admin  来源:本站  发表时间:2013/9/18 11:09:46  热度:2022℃

    要创建核心团队,首先要明白什么是核心团队!团队,是指由具有?#39184;?#30446;标及合成执行力的众成员构成的群体.在这个群体里

,有核心力量与衍生力量之分.

    举例说,一辆车要想跑,必须要有机动系统,有驾驶员,?#24515;?#28304;装置.这一系列的购置,充当整辆车的核心团队,其余的机制外壳,车内

摆设,轮胎样式等等就是衍生团队.核心团队是团队执行的最?#22242;?#32622;,少了任何一部?#25351;?#22242;队就无法运作.衍生团队则是锦上添花的,

可有可无.

    核心团队,应该是团队中最核心?#30446;?#26550;.主要负责团队的运作.若该团队是企业,则是包括总裁及其直隶财务,人事,销售等部门经

理,以及外派常驻点负责人,分公司及联营企业法人等.若该团队是外交使团,则是包括考察人员,礼节人员,交际人员,翻译人员等等.

    综上所述,核心团队,是指团队中负责团队基本运作的,完成团队一系列目标职能的必不可少的成员构成.

    知行拓展认为,一支强大的核心团队必须要在企业的核心价值观上达成一致,我们在人才的选择上必须?#28304;?#20026;准绳,只有认可

、尊重我们核心价值观的人才才能进入我们这个大家庭。

    那么,企业如何打造一支有战斗力的核心团队呢?
    1.必须有一个领袖

    企业领袖的影响力不仅局限于企业本身,更辐射于整个商业环境和社会生态。同时,企业领袖的影响力不仅意味着财富和权

力,也意味着突破、责任和创新。领袖必须能解决其他人不能解决的一切问题,要从思想、战略的高度上把控下属,这样才能

降服人,?#20040;?#23478;永远追随。

    2.理念一致

    建立团队很重要的一点是要建立一致的价值观。一个人的价值链体系决定他的行为,如果下属的价值链体系与管理者不一致

,管理者就很难领导他,因为价值观念的差别导致思维方式的差别,价值观念一致,大家做事才会很合拍。企业家必须做的就是

要让你的核心团队成员从思想上认同你的企业经营理念,在情感上能够接受公司,从而就会在行为上保持高度一致。如果公司在

下达命令时能够引导核心团队成员把个人目标和公司目标统一起来,就会产生一种很强的执行力,重要的是会产生自动自发的行

动力。

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